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赋能成长,共筑未来|君超集团 2026 年第一季度培训工作简报


为持续夯实员工综合能力,打造高素质专业化团队,助力公司高质量发展,2026 年第一季度,公司围绕「通用能力提升」与「岗位专业赋能」两大核心方向,系统性开展多轮专项培训,覆盖全岗位、全层级截止至2026年3月31日,君超集团开展线下集训6场,参训总人次134人次,培训满意度评分97.4分,圆满完成本季度既定培训目标,为团队成长注入强劲动力。

一、「职场能量站」通用能力课:夯实基础,赋能全员成长

本模块聚焦职场核心通用能力,面向全员开放报名,旨在帮助员工提升工作效能、实现职业进阶,员工参与热情高涨。

✅ 《有效工作计划编写指南

授课导师:运营管理中心 物业运营经理 吴德明

培训亮点:围绕工作计划的诊断、目标拆解、落地执行与复盘优化全流程,拆解高效工作方法,帮助员工提升目标达成率,让工作规划更清晰、执行更高效。

✅ 《从专业人才到管理高手》

授课导师:人力行政中心 人力资源经理 王瑞

培训亮点:针对骨干员工向管理岗转型的核心痛点,拆解团队管理、沟通协调、目标管理等实用技能,助力员工完成角色转变,掌握管理底层逻辑,成长为复合型管理人才。

二、「专业修炼场」岗位定制课:精准赋能,筑牢业务根基

本模块针对不同岗位的核心能力需求,定制专属培训内容,精准匹配业务场景,切实解决岗位工作难点。

✅ 《电梯维保专业知识培训》

授课导师:轻纺城公司 电梯工程师 张明培

培训亮点:围绕电梯维保技术标准、日常巡检要点、故障排查与应急处理等核心内容,强化维保人员专业技能,筑牢设备安全运行防线。

✅ 《安全重点管理培训》

授课导师:运营管理中心 主管 林可焯、谢进

培训亮点:聚焦安全生产核心要求、风险防控要点、应急管理流程,强化全员安全责任意识,压实安全管理责任,筑牢公司安全生产底线。

✅ 《客服模块操作与数据化管理要求》

授课导师:运营管理中心 品质主管 周忠醒

培训亮点:详解客户服务流程标准,提升客服人员服务能力与数据运营水平,助力服务品质升级。

三、「专业修炼场」岗位定制课:君心聚力 超梦同行

✅ 《第一季度新员工入职培训》

授课导师:各中心专业导师

培训亮点:涵盖企业文化、规章制度、廉洁教育等全维度内容,帮助新员工快速融入公司、熟悉业务,完成职场角色转变,开启职业新征程。

、本季度培训亮点回顾

体系化设计,覆盖全面:构建「通用能力 + 岗位定制」双轨培训体系,既兼顾全员基础能力提升,又精准匹配不同岗位的专业需求,实现培训全覆盖、无死角。

实战化内容,干货满满:所有课程均由公司内部业务骨干、资深管理者授课,内容紧密结合公司业务实际,实用性、落地性拉满,真正做到学有所思、学有所用。

规范化组织,保障实效:从课程规划、报名组织、通知下发到现场执行、效果反馈,全流程规范管理,严格落实考勤纪律,保障培训质量与学习效果。

、未来培训展望

培训的终点是成长的起点。下一步,公司将持续完善培训体系,结合业务发展需求与员工反馈,优化课程设计,丰富培训形式,推动培训成果转化为工作效能,为员工成长搭建更广阔的平台,为公司高质量发展筑牢人才根基。

成长不停步,奋进正当时。期待全体员工以培训为契机,学以致用、笃行不怠,在各自岗位上发光发热,与公司共成长、共奋进!